谈项目管理中的风险

　　政府政策的稳定性直接影响企业经营战略的长期性。它主要表现在：政权的频繁更替。政局不稳定还表现在频繁发生暴力事件、治安混乱和等方面。文化是不稳定的又一因素。宗教对立经常是动荡的根源。

　　民族主义认为，一国的经济发展要更多地依靠本国自己的经济力量，要特别维护本国民族工业的发展。有人把这种主义称为忠诚的民族主义，或爱国主义。

　　总体政局风险产生于企业对国家制度前景认识的不确定性。例如1998年印度尼西亚5月，导致许多华人企业严重损失。总政局不稳定不一定会迫使企业放弃项目，但肯定会干挠企业经营决策和获利水平。

　　所有权/控制风险产生于企业对国家政府注销或限制外商企业行为认识的不确定性。这类风险包括政府的没收和国有化行为。

　　经营风险产生于企业对国家政府控制性惩罚认识的不确定性。它主要表现在对生产、销售、财务等经营职能方面的限制。

　　转移风险主要产生于对国家政府限制经营所得和资本的汇出认识的不确定性。转移风险还包括货币贬值的风险。

　　区域行动主要包括区域保护、经济报复和报复、区域内部协调。为了更好的应对风险管理，我们可以从三个方面进行准备：风险分析、风险评估、风险调适。