体系文件：项目开发专利管理流程管理制度

　　2. 所有专利案件由流程部统一分配和登记，未经流程部分配和登记的案件，一律不予承认，且无相应提成发放。

　　3.2 专利工程师认为案件分配不合理，应在收到案件之日起一个工作日内与项目流程部相关人员沟通，若无任何意见，则视为案件分配合理，按正常程序处理。

　　3.3 专利工程师从企业整理出的案件，参与整理的每人可从中至多选择两件案件由自己撰写，其余案件交于项目流程部进行分配，否则一律不予承认，且无相应提成发放。

　　3.4 项目流程部在分配案件的同时，应将相关企业负责人信息告知被分配人，并将相关分配案件明细发给本公司的企业负责人。

　　4.1 专利工程师收到案件之日起一个工作日内未就案件内容与项目流程部作任何沟通，则认为案件交底书齐全，专利工程师自接到案件次日起5个工作日内完成案件的撰写。不符合上述规定的，按照技术人员绩效考核标准处理。

　　4.2 无正当理由迟迟不撰写案件，导致案件提交时超出规定时间。不符合上述规定的，按照技术人员绩效考核标准处理。

　　4.3 专利工程师自接到案件次日起5个工作日内未完成案件撰写，也未在收到案件之日起1个工作日内与项目流程部相关人员。不符合上述规定的，按照技术人员绩效考核标准处理。

　　4.4 多个案件同时分配给同一个专利工程师，根据案件的紧迫性确定完成案件的顺序，并向项目流程部反馈并于协同空间备注，遇到紧急案件项目流程部可调整分配。

　　4.5 遇到紧急案件、临时安排做项目等情况，向项目流程部申请，由项目流程部对该专利工程师已经承担的案件提交时间顺延或另行分配。

　　4.6 专利工程师应自收到补正通知书之日起5个工作日内完成答复工作，自收到审查意见通知书10个工作日内完成答复任务。不符合上述规定的，按照技术人员绩效考核标准处理。

　　4.7一般情况下完成专利撰写的期限为5个工作日，复杂案件的完成期限由专利工程师与项目流程部协商确定，若专利工程师未与项目流程部协商，则认为案件交底书齐全，按正常程序处理。

　　若项目流程部未收到上述稿件，则认定该稿件未完成、未修改或未定稿，即使案件在规定时间内提交，项目流程部也不承认该案件的有效性。

　　5. 案件因企业确认不及时而不能在规定时间内提交，需要在协同空间中备注，若不备注，则视为未完成，当专利工程师积压的未提交案件超过5件，则不再分配新的案件。

　　6. 因客户投诉案件质量较差，而使公司名誉受损，减少案件分配数量，并记入技术人员绩效考核标准处理。

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