注会报名季提前给职业望路！揭秘选科后的就业前景之“

　　的考生，在理论知识上苦心钻研，终于可以应对考试，却又开始担心在实际工作中能不能得心应手？有着高阶证书的知识水平却怕做不来财税的日常基础工作。这种心境在初入财税行业或者跨行转进财税方向的注会考生中表现得更为明显。东奥会计在线就在注会报名之际，先帮同学们给职业方向望望路。看清拥有报考科目的知识后，在未来能够胜任哪些工作内容？都有哪些技能需要先修？以便在今后的面试入职时可以准备充分、底气十足、信心满满！

　　出纳是财务岗位中，最容易一鸣惊人的“财税扫地僧”，在入门初阶岗位上默默备战注会，可以通过扎实的注会级会计知识水平与税法、经济法的应用能力，跃过龙门，华丽转身。需要的具体工作能力在岗位职责中就有所体现，见下图：

　　针对票据工作须至少了解经济法基础中关于各制式票据的填写、承兑等工作，熟悉会计实务各现金账册、科目的运用。

　　工作实操中与银行业务的对接、资金报销中网银收付的查询与使用，临时任务的完成。出纳虽然工作内容难度不大，但却是资金流出及收回的“最后一环”，确保资金安全、及时调配、盘点无误是要求从业人认真负责的。TIPS：

　　资产会计虽然在属性不同的企业中地位也有所不同，但整体工作还是相对传统和基础的。拥有初级会计职称、中级会计职称或者注册会计师的会计、财管、经济法、税法等科目知识后，此岗位是完全可以胜任的。需要的具体工作能力在岗位职责中就有所体现，见下图：

　　固定资产盘点建册、变卖处置时账务处理、日常计提折旧、摊销费用等，都考验着会计理论与实践的运用。需要注会考生在入职之后，能够熟练运用固定资产、在建工程、无形资产、长期股权投资、递延资产、应收账款等会计知识。另外，跟随政策变化，在建工程、固定资产等各项业务涉及的增值税是否全额入账也是需要此岗位与时俱进的要求之一。

　　理论远没有实践精彩，资产会计不是简单的核对资产账目、联合对接供应商决算合同进度，资产会计更是会计师事务所审计账目的重点配合岗位，毕竟审计的实务盘点、管理人员薪资保险账务计提核实，很多细碎的账目都在资产会计的管辖范围内。

　　资产会计涉及资金部分，也可能被安排一些关于融资的工作内容，需要与银行、信托等机构对接以及整理送审资料等，如果你还有一定的文字整合汇报功底，那也会是你工作中的另一个闪光点。

　　会计准则与税收法律法规有着“天然”的核算差别，也正是因为存在这种差别，就有了财务工作中需要根据使用途径调整两者差异，并进行定期申报公示的岗位——税务会计。而目前有很多公司企业启动的是“一才多专”的用人原则，并没有单独设立税务会计岗位，这就要求财务人员在通晓会计知识的同时需熟练掌握税务口径的调整及税务的合理、及时申报。需要的具体工作能力在岗位职责中就有所体现，见下图：

　　现行征收的各个税种应纳税额的计算及与会计营业收入、利润总额、销售额等列项的勾稽关系需要熟练掌握，同时要时刻关注修订法律法规中对现行规定的调整，做到申报期与政策执行同步无误。

　　根据企业涉猎的行业不同，涉及申报的税种会有所不同，而且对于规模不同的企业、涉及特殊业务的企业，执行的税收政策、税率等都有区别，税法的“碎”在实践执行中比书本知识更为精细复杂。作为要从事税务方向的注会同学，在学习中，就要关注到各行业及规模企业的区分之处。TIPS：税务会计在工作中运用的财税知识，在税务师考试中会有更为精细的知识诠释，因此想要从事税务会计方向的考生，在报考注会的同时，也可规划跨考税务师，财税精专能力，一备两考，一起获得。

　　虽然目前已经可以运用ERP系统帮助财务作订单管理的工作，但是账目中“购进、销售、库存”的庞杂数据，需要成本会计具有统合的会计知识与统筹财务管理的能力，并站在公司角度配合审计开展工作，掌握注会会计、财管、经济法等知识，理论与实践可以很好地结合运用。需要的具体工作能力在岗位职责中就有所体现，见下图：

　　会计、财务成本管理需要了解底层原理，面对纷繁复杂的成本数据，需要杂而不乱的逻辑思维，出库入库单单落实、票票核准。

　　如果企业没有设置内部统计岗位，那么成本会计需要直接与供应商、采购部等多方对接工作，需要相当的耐心与细心，毕竟这是一个差了几百万元好查账，少了0.02就会疯的财务岗位。TIPS：成本数据也是事务所查账审账的重要内容，因此成本会计会像“答记者问”一样，为审计人员解答账目中存有的异议。工作中可能会涉及注会《财管》第十五章-第十九章相关内容。

　　账务“通盘手”在财税两个口径中都需要游刃有余，同时总账会计的职业发展正序就是财务经理，对于财务成本管理的掌握是加速晋升的有力支持。需要的具体工作能力在岗位职责中就有所体现，见下图：

　　需要有通盘掌握的视角，对于分公司、子公司的财务账目要心中有数，在数据调配时可以精准识别。并通过数据分析，辅助领导层做战略决策。

　　公司培养中高层领导一方面从业务能力评估，一方面从管理能力评估。总账会计很大程度上是通过精通的业务能力而逐渐选拔出的财务经理候选人，因此在提供数据、完成账目工作的同时，要扩宽自己的管理视角，从企业角度思考和提供数据支持及决策意见。TIPS：

　　业务之上，管理之中、内外沟通，财务经理审查分析数据和对接审计工作需要内懂财税、外通审计，这样在公司整体财税业务的规划上可以提前规范部署，有益于财务部门在公司经营运作中起到良性的支撑作用。需要的具体工作能力在岗位职责中就有所体现，见下图：

　　财务经理需要整合集团各分、子公司的财务资源，并做好上传下达、内外审查的监管与对接工作。需要跳出财务执行逻辑，提升到管理者思维，对账务审查有着高度洞察力与掌控力。

　　财务经理在公司的管理半径需要提前明晰，在各个公司企业里，财务经理、财务总监、总账会计的权责边界或许存在模糊。因此，在“真管理”和“真执行”之间，需要明确公司对此岗位的具体安排与规划。TIPS：

　　财务预/决算的编制管理、会计核算及监督、财务分析、建立财务预警指标体系等工作，可以重点学习财管第二章财务报表分析和财务预测、第十七章全面预算等相关内容。

　　财务工作门槛不高，但财务管理能力的壁垒需要扎实的理论基础、实战型的经验积累以及远瞩的行业决策力。想成为财务金字塔尖上的人，注会六科是助力发挥工作能力与魄力很好地保障，需要的具体工作能力在岗位职责中就有所体现，见下图：

　　拥有宏观政策的洞察力，可以通过与外界对接，辅助提高公司运作效率，并拥有良好的行业资源人脉，可以为企业发展起到带动与架桥的功能。

　　在目前的市场环境中，企业的“开源节流”不仅针对市场前沿，财务部门更是支持企业降本增效的重要部门。财务总监需要积极拓宽融资渠道、引入外部资源对企业进行“开源”，并通过数据调研分析，为决策层提供“节流”的财务规划策略。TIPS：

　　公司利润、筹资、投资管理，为公司决策提供依据，支持战略决策的落地，涉及注会战略第三章战略选择中的财务战略等相关内容。企业发展战略及经营目标，建立适配企业经营需要的财务管理体系，可以重点学习注会战略第三章战略选择中的发展战略等相关内容。